Помогаем компаниям, кросс-функциональным и продуктовым командам:

Как проходит стратегическая сессия?

1. Анализ текущей ситуации. Что у нас есть сейчас? Какие тренды, риски, возможности?
2. Формирование общей картины будущего. Как меняется рынок? Какими будут клиенты? Как мы должны адаптироваться?
3. Определение стратегических направлений. Какие изменения дадут максимальный эффект?
4. Генерация и приоритизация решений. Что делать в ближайшей перспективе? Как это связано с долгосрочными целями?
5. Формирование плана действий. Кто, что и когда делает? Какие метрики успеха?

Результаты зависят от задач компании, но ключевые выходы могут включать:
📍 Фиксированные стратегические приоритеты – чёткое понимание, куда движется компания и почему.
📍 Карта будущего – прогноз изменений на рынке и адаптация компании к ним.
📍 Модель развития – новые направления, продукты, бизнес-модели.
📍 Приоритетный список решений – что делать сейчас, что – в среднесрочной перспективе.
📍 Дорожная карта – конкретные шаги, исполнители и сроки.
📍 Выстроенная командная синхронизация – общее понимание и вовлечённость участников в реализацию стратегии.

👉 Ключевое: стратегия перестаёт быть “чем-то на бумаге” – она становится понятной и реализуемой.

Помогает актуализировать курс компании, учесть новые вызовы и возможности, а также синхронизировать команду.
Что происходит на сессии?

• Анализируем изменения во внешней среде (экономика, технологии, конкуренты, клиенты).
• Оцениваем изменения внутри компании (команда, процессы, ресурсы, KPI).
• Пересматриваем и адаптируем стратегические приоритеты.
• Определяем узкие места и точки роста.
• Разрабатываем конкретные шаги для реализации адаптированной стратегии.

Результат сессии:
✅ Обновленная стратегическая карта с учетом новых реалий.
✅ Четкие приоритеты и направления работы.
✅ Конкретные решения и первый набор шагов для их внедрения.
✅ Синхронизация команды: все понимают, куда и как двигаться.
Стратегия — это не документ, а процесс.
Если условия меняются, стратегию нужно не просто пересматривать, а постоянно адаптировать.

✅ Помогают командам не просто "принимать" стратегию, а участвовать в её формировании
✅ Дают команде инструменты и понимание, как именно воплощать стратегию в жизнь
✅ Повышают уровень личной ответственности каждого сотрудника
🔹 Примеры:

• Стратегия в действиях – превращаем долгосрочные цели в конкретные шаги.
• Роль каждого в стратегии – показываем, как вклад каждого влияет на общую картину.
• Приоритизация задач – помогаем сфокусироваться на самом важном.

Стратегическая сессия определяет общий курс и ключевые приоритеты, а командная сессия отвечает на вопрос: как именно мы это реализуем?
Что происходит на командной сессии по тактике?

• Разбивка стратегии на тактические этапы — определяем конкретные инициативы и проекты.
• Определение зон ответственности — кто за что отвечает и какие команды вовлечены.
• Расстановка приоритетов — что делаем в первую очередь, а что можно отложить.
• Создание дорожной карты — последовательность шагов, сроки и KPI.
• Оценка рисков и ресурсов — какие вызовы могут возникнуть, что может помешать.
• Определение точек контроля — как будем отслеживать прогресс и вносить корректировки.

Результат командной сессии:
✅ Четкий тактический план с конкретными действиями и сроками.
✅ Согласованные роли и зоны ответственности между командами.
✅ Первый набор быстрых побед (quick wins), которые дадут эффект уже в ближайшее время.
✅ Общий фокус команды на реализации, а не просто на обсуждении стратегии.
🔹 Стратегия без тактики — это мечта. Тактика без стратегии — это хаос.
Командная сессия соединяет стратегическое видение с реальными действиями.

Сессия строится вокруг обсуждения ключевых проблем и их решения через совместную работу.

🔹 Формат: онлайн или офлайн, цифровые доски (Miro, FigJam, Mural), фасилитация
🔹 Продолжительность: от 2 до 5 часов

📌 Основные этапы сессии:
I. Вход в контекст и фиксация текущего состояния
II. Выровняли понимание? Расставляем приоритеты
III. Сценарное планирование и поиск решений
IV. Дорожная карта и договоренности

📌 Что на выходе?
✅ Общее понимание задач и целей
✅ Распределенные роли и зоны ответственности
✅ Зафиксированные правила работы между командами
✅ План улучшения взаимодействия

💡 Командная сессия — это не просто обсуждение, а реальный инструмент для повышения эффективности командной работы. Это про устранение хаоса, создание синергии и ускорение достижения целей.

Сессии по организационным изменениям (Change Management)
Четкий план изменений, вовлечение команды, снижение сопротивления.

Клиентские и сервисные сессии
Карта клиентского пути, улучшенные сценарии взаимодействия, план улучшения сервиса, персонализация.

Сессии по экосистемному развитию бизнеса
Стратегия экосистемного развития, дорожная карта по интеграции.

Управление продуктом и изменениями
Фокус-сессии для продуктовых команд
Ретроспективы изменений
Сессии по внедрению фреймворков

Командные воркшопы по генерации идей
Поиск инновационных решений
Оптимизация процессов
Продуктовые и клиентские инсайты

AI & Digital-трансформационные сессии
Карта цифровой трансформации, roadmap внедрения AI, автоматизационные приоритеты.

Инновационные и R&D сессии
Новые концепции, идеи, сценарии развития, roadmap инноваций.