внедрение решений на основе искусственного интеллекта
Консалтинг и трекинг
цели, планы, результаты
Фасилитация и воркшопы
работа с командами
Форматы работы
1. Воркшоп / первая встреча
Разбор ситуации as is, формулировка проблем и гипотез, драфт дорожной карты и зон развития. → Онлайн или офлайн (1-3 часа).
2. Консалтинг и трекинг
Сопровождаем команду: от постановки целей до достижения результатов. Помогаем выстраивать процессы, архитектуру, внедрять AI. → От 2 недель до 3 месяцев.
3. Исследование и проектирование
Проводим кабинетные и качественные исследования, формируем Customer Journey, проектируем решение и UX. → От 1 до 2 месяцев.
4. Разработка и внедрение
Разрабатываем MVP, тестируем, сопровождаем запуск и выходим до первых продаж или внутреннего внедрения. → От 2 до 6 месяцев.
5. Корпоративные программы и воркшопы по AI
Обучаем команды работать с AI, проектировать продукты и процессы в условиях неопределённости.
Кто уже с нами и с кем мы
Мы благодарны за доверие тем, кто уже выбрал нас как партнеров для сотрудничества и изменений. Среди них — компании, которые хотят расти, адаптироваться и искать новые пути. Каждый проект для нас — это возможность сделать что-то важное вместе.
Выбрали tobe.cx, потому что они не просто предложили исследование и отчет на 500 страниц, а глубоко разобрались в наших задачах и помогли обьединить несколько отделов для решения.
Ольга П
CPO, E-comm
Как мы работаем
Мы начинаем с понимания, работаем на стыке целей бизнеса, потребностей рынка и технологий, помогая компаниям действовать осознанно и системно через короткие итерации, прозрачные процессы и измеримый результат.
Запрос
Свяжитесь с нами в tg https://t.me/tobe_cx или отправьте заявку в форме внизу страницы, выберем время и обсудим ваш запрос
Обсуждение запроса
контекст
ситуация в бизнесе и на рынке
какие есть цели и ограничения,
какие ресурсы и возможности
что уже пробовали и что не сработало.
После этого мы подготавливаемся к первой встрече: собираем данные о рынке, клиентах, компании и формулируем гипотезы для обсуждения.
Воркшоп
Вместе с вашей командой:
структурируем идеи и выделяем «белые пятна»;
разбираем причины замедления роста и потерь выручки;
анализируем, как действуют конкуренты и где теряются возможности;
формируем драфт дорожной карты с контрольными точками и метриками.
Мы начинаем с понимания реальности, чтобы проектировать действия, которые дают результат.
Обсуждение и утверждение работ
Совместно уточняем детали, разрабатываем план действий, ближайшие шаги, стоимость и подписываем договор. Есть возможность работать через ООО (ОСН), а так же ИП.
Проведение работ
Осуществляем все что запланировали, держим вас в курсе работы и инсайтов, вносим изменения при необходимости.
Результаты
Мы передаем все рабочие материалы в структурированном виде, так что вам будет удобно их использовать, а так же наше видение, что еще из изменений на рынке стоит принимать во внимание.
GenAI для управления рисками: обучение и проектирование внедрения
Что сделали: Провели корпоративное обучение и стратегическую сессию по внедрению генеративного ИИ в контур управления рисками крупного банка. Разработали концепцию и архитектуру решений в рамках подхода Self-Driving Banking. Результаты:
Сформированы принципы и сценарии применения GenAI в управлении рисками.
Определены приоритетные направления автоматизации и критерии пилотов.
Подготовлен план внедрения и контрольные метрики для оценки эффекта.
Описание: Проект объединил обучение, фасилитацию и проектирование — от осознания потенциала GenAI до конкретных шагов внедрения. Вместе с командой банка мы выстроили системное понимание, где ИИ создаёт реальную бизнес-ценность и как двигаться от экспериментов к устойчивому результату.
Обогащение системы принятия врачебных решений объективными данными с пациентов
Что сделали: Разработали аппаратно-программное решение для сети клиник: интеграция данных с носимых браслетов и автоматическая настройка медицинского оборудования в системе на AstraLinux. От идеи и архитектуры — до работающего MVP и готовности к промышленному производству. Результаты:
Время настройки оборудования сократилось с часов до минут.
Утверждено производство идентификаторов.
Подготовлена основа для расширения функционала браслетов и мобильного приложения.
Описание: Первый phygital-проект бюро: сочетание «железа» и софта в условиях сжатых сроков и ограничений. За 3 месяца команда спроектировала, протестировала и вывела MVP, объединив экспертизу в бизнес-дизайне, разработке, DevOps и электронике.
Персонализация клиентского опыта для e-commerce
Что мы сделали:
Провели командные сессии.
Выполнили качественное исследование.
Разработали концепты персонализированных страниц для клиентских сегментов на основе исследований.
Создали концепцию мультиагентности (AI-агенты) для сокращения расходов на разработку и обслуживание персонализированных страниц.
Разработали концепцию собственного платежного сервиса.
Результаты:
Разработка детализированных сегментов клиентов и карт путей их взаимодействия с сервисом (CJM).
Создание более 70 user story для добавления в бэклог.
Определение трендов и вызовов, чтобы следить за ключевыми изменениями в отрасли.
Разработка концепта и прототипа AI-агента.
Описание: Мы помогли e-commerce платформе глубже понять своих клиентов, создав детализированные сегменты и карты их взаимодействия. Это позволило не только спрогнозировать будущие тренды, но и внедрить персонализированные решения, включая прототип AI-агента. Такой подход улучшил клиентский опыт и снизил затраты на разработку и обслуживание всей платформы.
Проектирование продукта для операторов колл-центров для IT-компании
Описание: Мы провели интервью с операторами колл-центров и выявили их ключевые задачи и потребности. На основе полученных данных, технической экспертизы, включая AI, спроектировали архитектуру нового решения. Это позволило IT-компании разработать функциональность с использованием AI, повысив эффективность работы операторов и уровень их удовлетворенности.
Исследование опыта работы в аналитической системе для банка
Методология: Интервью с демонстрацией, бизнес-анализ. Результаты:
Анализ этапов взаимодействия сотрудников с системой.
Выявление сложностей в использовании аналитической платформы для точек касания клиентов с банком.
Формирование и согласование бэклога улучшений.
Сбор требований для внесения изменений.
Прототипирование решения.
Описание: Мы помогли банку разобраться, как сотрудники работают с новой аналитической платформой, выявили ключевые препятствия и предложили решения для повышения эффективности и удобства использования системы.
Собственная база специалистов в дизайне, маркетинге и управлении, для которых ведение сессий — дополнительная компетенция, а также игротехники и тренеры.
20+ исследователей, UX/UI-дизайнеров, продуктовых и сервис-дизайнеров
Middle+, опыт от 3 до 10 лет
Экспертиза в fintech, bigtech, e-commerce и стартапах
5+ digital проектировщиков, R&D и BizDev
Senior+, 5+ лет опыт
Опыт в IT, BigTech, HRTech, умных устройствах и промдизайне
IT команда
Middle+, опыт от 3 до 20 лет
Архитектор / Тимлид — опыт 20+ лет, ex-Oracle AI / ML / DS-инженеры — опыт 3+ лет Frontend-разработчики — опыт 5+ лет
Еще больше о нашем подходе: мысли, ценности, инсайты из взаимодействия с академической средой, исследования, рыночные сигналы и обзоры сервисов — всё это в нашем Telegram-канале.